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公司培训与发展：

       经过前期培训工作的堆集和致力，，，，，，，公司培训系统框架日趋成熟，，，，，，，培训配套造度也逐步美满。。。。。近年来公司基于行业竞争态势的分析，，，，，，，借鉴标杆企业的经验，，，，，，，提出了“把培训作为构建永利304官网唯一竞争优势的基础战术”的标语。。。。。通过全面的培训机造援手员工提高自身专业力与治理力，，，，，，，激励员工在广度和深度上提升职业发展。。。。。

内部培训：

1.岗位培训  以岗位系统为构建凭据，，，，，，，成立美满与规范的培训系统，，，，，，，实现员工从入职到胜任，，，，，，，再到能力提升的配套岗位培训系统。。。。。

2.内部讲师  公司占有一支高素质的讲师行列，，，，，，，不休吸纳新的讲师力量和扩充预备讲师行列。。。。。

3.教材库开发  公司内部教材库已于2017年成立，，，，，，，为进一步形成公司内部共享知识库奠定基础。。。。。

表部培训：

1.培训机构合作  公司与多家表训机构维持持久合作关系，，，，，，，选派员工参与表部培训及学历教育，，，，，，，走出企业参与进建。。。。。

2.项目式培训  针对公司提升中层经理治理能力的要求，，，，，，，专业打造订造化人才造就项目，，，，，，，加快各层级经理人成长。。。。。

SOP编建：

sop编建  为保障工作流程和尺度的统一传承，，，，，，，公司多年来不休造订及订正各类岗位尺度操作流程（SOP），，，，，，，为夯实员工岗位技术提供尺度化保险。。。。。

职业生涯规划：

1.轮岗进建  公司积极奉行员工轮岗进建，，，，，，，充分相识公司各业务流程，，，，，，，激励员工多面发展。。。。。

2.蹊径规划  凭据岗位培训目录，，，，，，，设计员工岗位培训路线图,分层分段进行员工岗位培训和职业生涯规划。。。。。

学历教育：

1.公司出资  公司选派骨干员工参与持续教育进建，，，，，，，蕴含本科、在职硕士、MBA、EMBA课程等。。。。。

2.幼我自费  员工可在不影响本职工作的前提下自费参与有关学历教育培训。。。。。